12月12日，市档案局召开2013年度工作总结研讨会。会议由局长李传奇主持，局馆全体人员参加。各处室负责人分别对照2013年度工作目标任务完成情况及亮点工作做情况汇报，局领导就相关工作提出意见和要求。

　　2013年市档案局在抓重点、求特色、重落实、务实效上狠下功夫，取得显著业绩，工作亮点频现。

　　一、新馆建设取得突破性进展

　　市档案局按照“大档案、大整合、大服务”理念，着力推进市公共档案馆建设，积极争取领导的决策和支持。12月4日，费高云代市长、张云云副市长专门召集市发改委、财政局、规划局、档案局、机关事务管理局等部门负责人，就加快推进常州市公共档案馆建设事宜进行专题研究，明确了项目规模、时间进度等，要求在2014年完成选址和方案论证，2015年开工建设，2016年底项目完成并交付使用。

　　二、国家级档案馆复查迎检工作准备就绪

　　认真对照今年新颁布的《市、县级国家综合档案馆测评办法》，及时研究新办法，对照新标准，制定任务分解表，逐项分解落实各项测评指标，明确时间进度，落实工作责任，整体推进，复查迎检工作始终没有放松，确保今年各项目标任务圆满完成，随时迎接国一级馆的复查。

　　三、档案数字化建设进展顺利

　　市档案馆完成全年馆藏纸质档案的全文数字化700万页，累计完成3000万页，异地备份已于省档案馆一起送至湖南省档案馆。

　　数字化档案馆建设，重点是加快档案资源的共建共联，目前已完成高性能服务器的安装和调试，完成馆室一体化平台二期的招标工作，强化和完善平台性能和功能。《档案库房智能化管理新技术研究与实践》课题获得省档案局立项，进行一期招标，通过智能化改造，实现档案库房各类数据的统一收集、监控和管理。民生档案进社区项目已列入市政府2014年为民办实事工作之列。

　　四、档案资源建设同步化、系列化发展

　　贯彻落实两办《关于进一步加强档案移交工作的意见》文件精神，除接收档案实体、检索工具、编研材料和目录数据以外，今年首次对全文数据开展同步移交接收。今年已接收20家单位档案561卷、85249件，全文数据65万余页。

　　进一步加强城市记忆档案史料征集工作，并形成系列化，分为党和国家领导人系列、常州籍两院院士系列、名家书画和名人档案系列、非物质文化遗产系列、家谱系列、革命老同志和全国劳模系列等，其中，两院院士档案首次入馆。现馆藏已有190位书画家532幅作品。

　　五、资源开发利用再出精品

　　《江苏省明清以来档案精品选•常州卷》的杀青付梓，该丛书为省档案局重点文化工程之一。以馆藏民国商会档案为依托，综合全市档案馆馆藏资料，采集编辑《民国武进商会档案》，图文并茂，尽可能为读者呈现民国常州工商业的历史面貌。书稿史料收集全部完成，大纲撰写完毕，进入后期的排版交付刊印阶段。

　　六、公共服务能力不断提升

　　进一步建立健全文明服务行为规范，热情高效提供档案服务，全年接待查档6000人次，电话咨询5000人次，查阅案卷1.5万卷件次。做好等级测评与复查的指导服务工作，至年底有40家单位通过星级测评与复查（其中五星级9家，四星级20家，三星级11家）。11月，最新改版的“常州档案信息网”经过精心设计制作，正式呈现在社会各界面前，成为展示形象、服务群众的重要平台。

　　七、圆满召开全省宗教档案工作会议

　　积极主动地与民宗部门加强联系，加强服务与指导，总结推广先进典型经验，有序、有力、有效地推进全市宗教档案工作，全市 6个市级宗教团体100%完成建档，76处宗教活动场所实现规范化建档，其中有16处寺观教堂被评为江苏省三星级以上档案管理达标单位，占全省宗教场所和团体档案管理达标单位的61.5%。11月，全省宗教档案工作会议在常顺利召开。

　　八、市档案博览中心建设取得实质性成果

　　2013年初，市编委正式发文同意设立“常州市档案博览中心”，为全额拨款事业单位，隶属市档案局管理。今年完成单位的注册登记、岗位设置方案和人员关系转接与聘用。《常州日报》从9月4日起，陆续推出常州百年工商之产业篇、产品篇、人物篇，以6个整版的形式生动再现实体经济铸就实力常州的辉煌之路。依托市档案博览中心开展的大运河常州段申遗档案工作完美收官，得到联合国教科文组织世界遗产中心的国际专家的高度评价，认为常州为中国大运河申遗加了分。

　　九、档案宣传工作成效明显

　　信息宣传力度得到新提升，国家级、省市级新闻媒体多次予以正面报道，其中2次在《中国档案报》头版头条刊登，《常州日报》整版报道6次，头版2次。深入基层联系采访，挖掘史料，在《扬子晚报》的“《档案穿越》历史文化专版”刊登史料故事5篇，名列全省第一，进一步扩大了我市档案文化社会影响力。

　　十、机关效能建设进一步加强

　　今年上半年，结合局馆干部队伍现状以及科级干部职位配备情况，依据有关文件精神，开展竞争上岗，提拔了8名青年中层干部，为档案队伍建设注入了新的活力。完善局馆各项制度，将年度考核与平时检查督促相结合，强化平时绩效考核，以此改进工作作风，提高工作效能，促进各项工作的规范高效运行。